Турбостратегия. Как преобразовать бизнес и резко повысить прибыли. Брайан Трейси

Возможно, ваш бизнес процветает, а может, выбивается из сил, чтобы удержаться на плаву. Но в любом случае вы знаете, что потенциал вашей компании далеко не исчерпан и она способна на более высокие результаты. Вам нужен подход, который можно применить немедленно, стратегия, позволяющая сразу же приступить к восстановлению предприятия.

Брайан Трейси представляет вам 21 испытанный способ превращения проблемной компании в высокодоходную. Его книга является комбинацией удивительных примеров, вдохновляющих историй и проверенных на практике методов, которые любое предприятие может использовать для увеличения объема продаж, повышения эффективности и увеличения своей доли в рынке прямо начиная с сегодняшнего дня.

Прежде всего вы должны задать себе ряд неудобных и даже жестких вопросов, касающихся всех аспектов вашего бизнеса. Ответы на них позволят вам устранить препятствия с пути, забыть о том, как делалось раньше, и направить свои усилия на новые цели. Это практичный подход, дающий возможность произвести безотлагательные изменения и добиться быстрых результатов.

Книга затрагивает такие темы, как:

• прием на работу нужных специалистов
• определение целевой аудитории
  
• ликвидация узких мест
  
• процесс непрерывного совершенствования качества

Все это поможет вашему бизнесу достичь невиданных успехов.

Об авторе:

Брайан Трейси — председатель совета директоров и генеральный директор «Brian Tracy International», которая специализируется на обучении и развитии физических лиц и организаций. Его задача — помочь вам реализовать личные и профессиональные цели так быстро, как вы никогда и не мечтали.

Цитаты:

Стратегическое мышление и планирование — это, пожалуй, самая важная деятельность человека, принимающего решения. Последствия хорошей стратегии может стать успех всей организации. Плохая же стратегия или отсутствие всякой стратегии могут привести к провалу.

Все, что происходит между вами и клиентами, либо укрепляет ваши взаимоотношения, либо портит их. Ваша репутация либо укрепляется, либо рушится. Восприятие клиентами вашей продукции и компании в целом становится либо лучше, либо хуже. Нейтральной позиции не бывает. Все имеет значение. Поэтому ничего нельзя пускать на самотек.

СОДЕРЖАНИЕ:

• Предисловие 
• Введение
• Глава 1. Начинайте с того места, где находитесь
• Глава 2. Подведите черту под прошлым
• Глава 3. Проведите базовый анализ бизнеса
• Глава 4. Твердо определитесь, чего вы хотите 
• Глава 5. Представьте свое идеальное будущее
• Глава 6. Сформулируйте декларацию о миссии 
• Глава 7. Реформируйте свою организацию
• Глава 8. Подберите нужных людей
• Глава 9. Оделите больше внимания маркетингу 
• Глава 10. Подвергните конкурентов анализу 
• Глава 11. Работайте лучше, быстрее, дешевле 
• Глава 12. Подберите правильное сочетание компонентов маркетинга
• Глава 13. Позиция, обеспечивающая успех
• Глава 14. Создайте стратегические подразделения
• Глава 15. Продавайте более эффективно
• Глава 16. Устраните узкие места
• Глава 17. Проведите реинжиниринг компании 
• Глава 18. Повысьте доходы
• Глава 19. Настройтесь на непрерывное совершенствование
• Глава 20. Сконцентрируйтесь на главном
• Глава 21. Сосредоточьтесь на результатах
• Заключение
• Об авторе