Развитие лидеров. Ицхак Адизес

Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Почему книга «Развитие лидеров» достойна прочтения?

• Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».
• Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.
• Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.

Для кого эта книга:

Для руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Об авторе:

Доктор Ицхак Калдерон Адизес – современный гуру менеджмента, один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований.

СОДЕРЖАНИЕ:

• 1. Что такое менеджмент
• 2. Стили менеджмента
• 3. Стили неправильного менеджмента
• 4. Рекомендации носителям Р-стиля
• 5. Рекомендации pAei-руководителю
• 6. Рекомендации paEi и PaEi
• 7. Рекомендации носителям pael-стиля
• 8. Сравнение стилей управления
• 9. Как иметь дело с другими людьми
• 10. Как вести себя с другими людьми