Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.

Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.

Почему эта книга достойна прочтения: 

  • Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.
  • Пошаговая авторская технология становления выдающегося руководителя.
  • Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!
  • Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления.
  • Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?
  • Мотивация 3.0 - работающие современные тактики. 

Для кого эта книга: 

Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. 

Об авторах

Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии". 

Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний. 

СОДЕРЖАНИЕ:

  • Вступление 
  • Глава 1. Выдающийся руководитель: влиять и  вести за собой людей. Профессиональный человекоменеджмент
  • Глава 2. Как повысить вашу личную эффективность
  • Глава 3. Формирование команды победителей
  • Глава 4. Как заставить сотрудников "гореть" на работе: мотивация и вовлечение
  • Глава 5. Как провести трансформацию бизнеса: формирование команд быстрого реагирования
  • Глава 6. Результативное управление: контроль, подотчетность, визуальный менеджмент
  • Глава 7. Результативная стратегия
  • Приложение

Написать отзыв

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.
    Плохо           Хорошо

  • Просмотров: 164
  • Автор: Игорь Немировский, Инна Старожукова
  • Издательство: Альпина Паблишер
  • Год: 2019
  • Вес (г): 640
  • Размер (мм): 240 x 170 x 22
  • Кол-во страниц: 398
  • Обложка: мягкая
  • Бумага: офсет
  • ISBN: 978-5-9500962-2-8
  • Наличие: В наличии
  • 14.95€
  • Цена содержит НСО
  • Без НДС: 14.95€

Теги: Игорь Немировский, Инна Старожукова, управление, лидерство, менеджмент, коучинг

Эрминия Ибарра создала ценную и успешную модель, которая поможет прогрессивно мыслящим руководителям..
15.49€
Без НДС: 15.49€
Что такое гибкое управление проектами? Нужно ли оно вашему проекту? Будет ли от этого выго..
16.50€
Без НДС: 16.50€
Книга содержит 9 кейсов, основанных на передовой практике российского бизнеса за 2009 год.  Кто..
25.49€
Без НДС: 25.49€
Возможно, ваш бизнес процветает, а может, выбивается из сил, чтобы удержаться на плаву. Но в любом с..
9.79€
Без НДС: 9.79€