Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? Светлана Иванова

Книга о том, как побудить людей работать лучше. В ней вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное – вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах любой уникальной личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов. 

Почему эта книга достойна прочтения?

• Это третье издание книги, первых двух не хватило на всех желающих ее прочитать
• Это не просто книга, это книга-тренинг и деловая игра. Каждый раздел содержит практические задания, которые помогут вам оценить методы и приемы, выбрать то, что подходит именно вам, и наработать практические навыки в качестве руководителя «Виртуального отдела».
• Вы найдете множество абсолютно реальных жизненных историй, и будете точно знать, как поступить в любой сложной ситуации.

Для кого эта книга:

Для руководителей и менеджеров по персоналу, желающих, чтобы их сотрудники превзошли самих себя, а также для всех, кто хочет найти работу своей мечты и добиться настоящего успеха. 

Об авторе:

Светлана Иванова - признанный эксперт в области HR, партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологоий SRC, бизнес-тренер и консультант, кандидат психологических наук, автор бестселлеров - «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час», «Развитие потенциала сотрудников», «Продажи на 100%», «Кандидат, новичок, сотрудник».

СОДЕРЖАНИЕ:

• Предисловие 
• Введение 
• Глава 1. Определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения.
• Методы определения и интерпретации результатов 
• Глава 2. Типовые сценарии и мотивация 
• Глава 3. Возможности коррекции мотивационного потенциала 
• Глава 4. Вариативность использования мотивационных факторов 
• Глава 5. Делегирование и мотивация 
• Глава 6. Мотивация и проекция 
• Глава 7. Мотивация и ожидания. Мотивация и время 
• Глава 8. Мотивация и группа. Мотивация и корпоративная культура 
• Глава 9. Самомотивация и ее развитие. Самоменеджмент 
• Глава 10. Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития 
• Глава 11. Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления 
• Глава 12. Дополнительные источники мотивации. Мотивационные мероприятия 
• Глава 13. Виртуальный отдел 
• Послесловие